干洗產(chǎn)業(yè)為中國(guó)服務(wù)行業(yè)帶來(lái)的產(chǎn)值以每年30%的速度遞增，而目前已有每年1000億元以上的產(chǎn)值。隨著70、80后逐漸成為社會(huì)的主力，干洗行業(yè)的主要目標(biāo)客戶(hù)在快速發(fā)生變化，其消費(fèi)觀念也從被動(dòng)式消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式消費(fèi)。人們消費(fèi)力和消費(fèi)意識(shí)不斷提高，貴重衣物逐漸成為普遍現(xiàn)象，貴重衣物的保養(yǎng)和寄存也將在未來(lái)成為一個(gè)極具市場(chǎng)潛力的服務(wù)項(xiàng)目，這給洗衣行業(yè)帶來(lái)的將是不斷提高的單品利潤(rùn)率和不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)容量。
　　近年來(lái)，大多數(shù)的行業(yè)已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)所攻占，市場(chǎng)格局發(fā)生了巨變，傳統(tǒng)企業(yè)受到了巨大沖擊。轉(zhuǎn)型的號(hào)角已然吹響，創(chuàng)新升級(jí)迫在眉睫，各行各業(yè)的從業(yè)者們都從美夢(mèng)中蘇醒過(guò)來(lái)，打起精神積極應(yīng)對(duì)，以求在時(shí)代的浪潮中屹立不倒，經(jīng)久不衰。
　　而目前傳統(tǒng)的干洗主要是店面經(jīng)營(yíng)，也有極少部分搭平臺(tái)的模式。所謂店面經(jīng)營(yíng)即在店面周邊發(fā)發(fā)傳單，坐等客戶(hù)上門(mén)；而搭平臺(tái)是因?yàn)檫@種輻射范圍較小的店面經(jīng)營(yíng)早已不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求及店面管理者的盈利要求，而在店面周邊以外開(kāi)設(shè)收衣點(diǎn)，從而擴(kuò)大洗衣范圍，增加業(yè)務(wù)量。
　　象王洗衣干洗已經(jīng)首次顛覆傳統(tǒng)行業(yè)模式，將傳統(tǒng)干洗行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合，打造低成本、高效率、方便、快捷的網(wǎng)絡(luò)化洗衣店。象王洗衣干洗使用O2O的營(yíng)銷(xiāo)模式?？蛻?hù)隨時(shí)隨地預(yù)約下單，節(jié)省客戶(hù)時(shí)間，滿(mǎn)足更多需求；解決了優(yōu)質(zhì)店鋪稀缺、租金昂貴的問(wèn)題；也增加了業(yè)務(wù)量，降低人力成本，解決廣告宣傳難的問(wèn)題；提高服務(wù)質(zhì)量，增加客戶(hù)粘度和穩(wěn)定性等。打造出一條多渠道一體化的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式，從根本上解決干洗行業(yè)的頑疾。