洗衣店加盟利潤(rùn)增長(zhǎng)，是每位開干洗店老板夢(mèng)寐以求的事，同時(shí)也是最想知道的答案。當(dāng)新加盟洗衣店主開張營(yíng)運(yùn)后，便開始籌劃盈利問題，即怎樣制定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，短期目標(biāo)如何計(jì)劃實(shí)施，使洗衣店加盟利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，不要險(xiǎn)中求勝，一個(gè)新店賭不起。以往做法要升漲洗衣店利潤(rùn)，就像很多業(yè)內(nèi)輿論或?qū)＜艺f(shuō)的那樣，相中一個(gè)洗衣店加盟好品牌，既要實(shí)力規(guī)模強(qiáng)大，又要品牌知名度美譽(yù)度佳。對(duì)策完全正確，不過僅僅依賴洗衣店加盟品牌，還尚欠...
10-22 2015
干洗加盟讓眾多商戶調(diào)轉(zhuǎn)槍口，無(wú)風(fēng)不起浪，相信不是偶然；本來(lái)干洗加盟連鎖在國(guó)內(nèi)外受普遍認(rèn)可，哪里有買家哪里就有賣家。當(dāng)一些商人發(fā)現(xiàn)這個(gè)合適契機(jī)，卻礙于資金短缺，經(jīng)驗(yàn)不足等問題困擾。故對(duì)其而言，干洗加盟創(chuàng)業(yè)開店是shou選。然而，干洗加盟店能發(fā)揮多大作用，能在何等程度解決投資人困惑。光是開店創(chuàng)業(yè)再自己謀劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，那只是他們一意孤行。怎樣把干洗加盟經(jīng)營(yíng)效果發(fā)揮到極致。那就得看您參與的干洗品牌連鎖夠...
10-21 2015
干洗加盟連鎖和個(gè)體自營(yíng)洗衣店，一直被洗衣界看作是消費(fèi)終端結(jié)構(gòu)的兩種主要形式。一般而言，個(gè)體自營(yíng)店提供服務(wù)層次和產(chǎn)品線較為狹隘單一，主要是因其資金實(shí)力，規(guī)模，專業(yè)化程度受限，故一般以小型零售店形式出現(xiàn)，不過由于個(gè)體商戶零星分散布局，顯得多而雜，故這種小店滿山遍野，比比皆是，所以占據(jù)市場(chǎng)份額也相當(dāng)可觀。于是干洗加盟品牌集團(tuán)吸收自營(yíng)店長(zhǎng)處，突破旗下專有品牌直營(yíng)店局面，廣開連鎖店，這樣一來(lái)，專業(yè)化和市場(chǎng)化...
10-20 2015
干洗加盟商討談判，是加盟流程當(dāng)中十分重要的環(huán)節(jié)，談判結(jié)果如何可直接作用或反作用到接下來(lái)的后續(xù)進(jìn)程中去。我們先從加盟概念切入，以免干洗加盟談判中產(chǎn)生誤解。簡(jiǎn)義之，加盟是一個(gè)經(jīng)濟(jì)而便捷的經(jīng)商形式，英語(yǔ)稱之為"Brandjoined"，廣義上的加盟包含提供管理運(yùn)營(yíng)協(xié)助，門店設(shè)計(jì)，組織新員工培訓(xùn)，參與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)等一系列加盟階段構(gòu)成。干洗加盟談判是其中一個(gè)階段，其特點(diǎn)是為盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)，分...
10-20 2015
行業(yè)要了解是否景氣，可曾考慮過從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)論斷，通過此方法，干洗加盟業(yè)暫處什么階段，什么地位，能有個(gè)全方位了解。這樣有什么好處呢？一般說(shuō)來(lái)一個(gè)投資者，在標(biāo)的選擇上面，不是靠隨機(jī)或興趣，而是真正實(shí)際客觀到標(biāo)的市場(chǎng)和前景，有無(wú)給其贏大利的機(jī)會(huì)，干洗加盟投資也是如法炮制。知道了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)投資的重要性，那通過哪些渠道可以得知，干洗加盟市場(chǎng)到底景氣嗎？干洗加盟價(jià)格浮動(dòng)信號(hào)。沒有一家企業(yè)能夠做到對(duì)整個(gè)市場(chǎng)能有...
10-19 2015
洗衣店加盟客戶積累談何易，故要使準(zhǔn)顧客越來(lái)越多，先從留住客戶做起。一些新入行洗衣店的經(jīng)商者可能認(rèn)為創(chuàng)業(yè)無(wú)比艱難，但身為過來(lái)人的成功商業(yè)人士眼中，創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，對(duì)客戶積累也是同一邏輯，畢竟創(chuàng)業(yè)實(shí)質(zhì)上就是創(chuàng)建自己的客戶。從現(xiàn)代管理心理學(xué)范疇定義，銷售任何一樣?xùn)|西，讓人們信任的不是商品，同質(zhì)商品乃至類似商品多數(shù)大同小異，洗衣店加盟品牌讓人信任，關(guān)鍵還是銷售者本人讓顧客產(chǎn)生信任感，銷售的真諦是售人不是售...
10-15 2015
干洗店投資方，之所以匆匆選擇干洗加盟經(jīng)營(yíng)模式，較以往傳統(tǒng)眼光看來(lái)，個(gè)體自營(yíng)店在市面上的確成不了氣候，中國(guó)人對(duì)待未知事物乃至投資習(xí)慣就是坐觀其變，不止是物還可以是人，即看到別人投資有回報(bào)了，自己也去跟風(fēng)式的投資，這現(xiàn)象也不能一桿打死，好壞參半。干洗店加盟者，出于對(duì)目標(biāo)洗衣品牌觀察其一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況轉(zhuǎn)好，且注意到資源技術(shù)各方面都很完善，于是產(chǎn)生干洗店投資念頭?？偤眠^獨(dú)自開店，誤打誤撞，生意不成賠了...
10-14 2015
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