無論是開什么樣的店面，前期我們都是要付出成本的。洗衣店也是例外，但是站在加盟商的角度，如何讓我們花費的每一分錢起到作用這是最關鍵的。市場競爭異常激烈，更多的人選擇品牌店進行投資。那么開家洗衣店要多少錢?如何盡可能的降低成本保證利潤?

　　首先我們來分析一下開個洗衣店大概多少錢?

　　一般來說，市面上30平米就可以開店。一套洗衣設備大概在五萬左右，房租成本兩千，加上我們前期宣傳等費用，投資一個洗衣店的費用基本在7萬左右。當然這只是針對市場上一般的品牌而言，如果你想要加盟知名品牌，這樣類型的店面費用在三十萬左右。

　　既然洗衣店成本是我們無法回避的，那么在投資的過程中，我們可以通過一些方式盡可能的降低成本保證利潤，具體注意事項如下：

　　1、保證設備的質量?，F(xiàn)在的干洗行業(yè)雖然在機械化程度上可以做到比較高，但在實際操作中也難以消除人工的作用。如果經營者購買的設備優(yōu)質且功用齊全，將會進一步提高工作效率，減少員工工作量，從而節(jié)省成本。所以，投資者在選擇設備的時候要能夠盡量謹慎，可以選擇加盟開店的方式，這樣在設備購買上就比較放心。

　　2、選好干洗加盟品牌。我們都知道干洗店需要技術做支撐，而品牌的選擇就是一個關鍵。上面提到的象王就是其中一個最好的品牌，選擇象王一套干洗設備最低14萬元，并且免培訓費用，30萬元即可開店自然也大大降低了開店成本。

　　3、選址。選在一個熱鬧繁華的大街上即便店鋪規(guī)模不大需要的租金也是需要很多，而干洗店開在居民小區(qū)周邊也是不錯的選擇，租金也會相對降低不少。

　　4、完善店面管理體系。一個良好的管理體系是可以進一步節(jié)省員工成本的。有的干洗小店，雖然人數(shù)不多，卻能夠管理的井井有條，有秩不紊。這是因為其有著較完善的管理體系，能夠進一步發(fā)揮員工的個人作用，使得員工總人數(shù)減少，從而降低干洗店運營成本。

　　5、重視員工培養(yǎng)。任何商業(yè)經營中需要人員來操作的部分，未必是人員越多越好，而是員工素質越強越好。干洗店經營就是這樣的商業(yè)行為，如果一個員工素質比較全面，一個人能做兩個人的工作，自然就能夠節(jié)省干洗店經營成本。如何提高員工素質，只有多加對員工的培養(yǎng)，而如何進行培養(yǎng)，沒有經驗的經營者可以向資深人士學習，也可以選擇加盟品牌開店。

　　開家洗衣店要多少錢?如何盡可能的降低成本保證利潤?綜合上面幾點，沒有經驗的投資者可以多向總部取經。決定成本的因素很多，大家一定要盡可能的完善每個細節(jié)。