開一家干洗店利潤源自哪里？

2016-12-14 17:04臺灣象王洗衣連鎖

　　開一家干洗店利潤源自哪里？在城鄉(xiāng)居民生活剛從溫飽邁入小康的階段，整個國民人均生活水平不斷上升，體現(xiàn)在家庭收入與消費水平隨經(jīng)濟(jì)復(fù)甦而水漲船高，尤其是第三產(chǎn)業(yè)對小康生活的影響，即服務(wù)業(yè)愈顯發(fā)達(dá)的同時也極大推進(jìn)了國民生活層次。如對洗衣方面的井噴式需求，令干洗店利潤愈發(fā)變得有賺頭，有前景。那為什么會這樣呢？如何贏得更高的營業(yè)利潤呢？欲知答案請繼續(xù)瀏覽下文。

　　首先從整個行業(yè)利潤空間來分析，大家都知道衣食住行都是民生性基本需求，這意義上講干洗業(yè)有著剛性的市場需求，但大伙兒也會發(fā)現(xiàn)既然是民生剛需產(chǎn)業(yè)，怎么過去不見得，也就近些年開始崛起？一方面，剛才說到國民生活也剛從溫飽中脫離苦海，那時按中國國情呈現(xiàn)出工業(yè)化尚未完成而各行業(yè)技術(shù)有很大局限性包括干洗技術(shù)、加上城市化水平較低，社會投資與消費嚴(yán)重不足的局面，連吃飽都是個普遍問題?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)崛起的國民生活條件，正是干洗店利潤的春天。一旦市場消費能力充足，需求旺盛，民生行業(yè)必然爆發(fā)商業(yè)浪潮。

　　干洗店利潤現(xiàn)在宏觀層面下前途似錦，但在微觀層面下的各家連鎖想要掙取高額利潤，也面臨著競爭的壓力，隨著市場日趨成熟，出現(xiàn)的品牌也像細(xì)胞分裂似的滋生，沒有策略上的支持，會很吃虧。如淡季生意來臨沒有應(yīng)對策略，還是一如以往的或是像旺季一樣照常經(jīng)營，可能會失去很多客人，一些店沒有備足萬全之策，迫不得已的采取了降價措施，但這樣的營銷行為我們都知道會越陷越深，因此，作為欠缺經(jīng)驗的外行經(jīng)營者，最好吸取總部的營銷方案，不過之前最好是選擇經(jīng)驗豐富的品牌投資，那樣的總部策略會立竿見影，如在行40年經(jīng)驗的象王品牌。

　　干洗店利潤還需要有針對性?，F(xiàn)在民商界傳著這樣一句俗話“女人的錢容易賺”。的確，現(xiàn)在的女人喜歡時髦美貌，虛榮心強愛攀比炫耀。這些特征正好與現(xiàn)代洗衣消費理念不謀而合。特別是像象王洗衣品牌能提供高檔貂皮裘皮麂皮等皮草，以及女士寵愛的名貴包包洗護(hù)和保養(yǎng)業(yè)務(wù)，讓時尚女性們心愛的物品得到呵護(hù)的同時，經(jīng)營者也從中獲取了巨額利潤。

　　開一家干洗店利潤源自哪里？結(jié)合以上表述的內(nèi)容中，從邏輯上變現(xiàn)出不管是宏觀還是微觀層面上的利潤來源方法，君子愛財取之以道，不過最關(guān)鍵的是，實現(xiàn)干洗店利潤目標(biāo)與可行性，還是要依靠能駕馭它們的可靠且實力強勁的品牌。