經(jīng)營干洗店，有太多影響其發(fā)展管理的因素，如放之任之，后果不堪設(shè)想。特別是想發(fā)展成大型洗衣店連鎖的企業(yè)，這些因素隨著企業(yè)規(guī)模擴大而顯得更為突出。
在干洗店營業(yè)前，您首先要定位您的經(jīng)營范圍和規(guī)模，長短期規(guī)劃，想要發(fā)展到什么程度，最終目的是要發(fā)展到何等規(guī)模等。當然這些定位需要您對外界市場，以及內(nèi)部資源進行考察，要量力而行，控制成本，光是理想?yún)s達不到也不行。定位往往是以內(nèi)仰外，自家干洗店定位，要先獲得市場信息后，才能對癥下藥。不能盲目說開店就開了。
任務(wù)已經(jīng)清楚了，那就要對干洗店市場作全面分析，包括市場動態(tài)訊息，市場環(huán)境，以及市場發(fā)展趨勢。畢竟環(huán)境決定一切嘛。市場分析也要有計劃，有階段地進行。先要對宏觀環(huán)境進行考察，根據(jù)考察數(shù)據(jù)來制定發(fā)展戰(zhàn)略。再調(diào)查各個細分市場，了解產(chǎn)品供求關(guān)系，以及當?shù)叵M水平。權(quán)衡其中利弊因素，朝著有利于自己的方向發(fā)展突破。
干洗店開門做生意，競爭在所難免。要在洗衣領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打，您干洗店必須要有競爭優(yōu)勢。就好比打比賽，您同行就是對手，而裁判這個位置就是顧客。因為顧客判斷哪家產(chǎn)品更好更有特色，就得分，受到顧客歡迎。想要打贏比賽，那就要從顧客手中“得到分數(shù)”，了解現(xiàn)階段，顧客要求是什么，對產(chǎn)品體驗中有何建議有何不滿，這都是寶貴的信息啊！如顧客對干洗劑不滿，使用化工有毒原料，影響健康。就會更傾向于象王品牌干洗店，因為他們用的是綠色環(huán)保干洗劑。既洗得干凈，又保證健康。
最后根據(jù)營業(yè)狀況要進行總結(jié)并反饋，發(fā)現(xiàn)不足立即改善，主要針對產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)。做到產(chǎn)品、服務(wù)兩手抓，兩手都要硬。
干洗店經(jīng)營初期，老實說，不建議您直營，最好采取加盟方式，而且挑加盟干洗品牌，一定要選象王這樣業(yè)內(nèi)有名望的洗衣品牌。在您剛開始經(jīng)營力不從心之時，象王伸出援手，給予您大力技術(shù)支持，先進的經(jīng)營理念，科學環(huán)保的產(chǎn)品。讓您贏在起跑線。
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