干洗加盟轉(zhuǎn)型線上線下有什么必要性，轉(zhuǎn)前轉(zhuǎn)后有哪些變化呢？
在不斷改革市場經(jīng)濟體質(zhì)的國家發(fā)展格局下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和舊型企業(yè)發(fā)展方針已不適應(yīng)這科技信息時代的潮流，干洗加盟連鎖拓展也存在此弊端，義無反顧地謀尋規(guī)?；唐贩?wù)戰(zhàn)略擴張，與信息化大數(shù)據(jù)商業(yè)環(huán)境下客戶群體擴張，形成鮮明的對比和矛盾。說白了，東西再好再多也要有人買。
干洗加盟在何環(huán)境背景下實現(xiàn)轉(zhuǎn)化呢？
從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)應(yīng)用對生活意義上講，明顯的趨勢就是，干洗加盟品牌再好沒有有效信息傳遞為依托，缺乏與消費群體互動溝通就占不了市場份額，順應(yīng)不了信息主導(dǎo)型商業(yè)環(huán)境，陷入無人之境，即好干洗加盟品牌無人問津。偶爾會產(chǎn)生次品牌干洗加盟連鎖，由于網(wǎng)絡(luò)推廣和電商渠道工作做得好，反而會有較好業(yè)績等此般怪圈，因為他們運用網(wǎng)絡(luò)有效進(jìn)行了信息溝通。不像過去，由于不成熟的，不對稱的信息傳遞共享技術(shù)，干洗加盟連鎖店通過人們口碑，實體店切身良好體驗，獲得優(yōu)秀評價從而積累一定顧客量來贏取市場。當(dāng)然，有很多干洗加盟品牌信息傳遞暢通，可客人真正體驗了洗衣服務(wù)后發(fā)現(xiàn)，傳言虛實，沒廣告和推廣所說那么好，口碑反而下降甚至遭惡評，看來也是把雙刃劍。
干洗加盟O2O模型從此崛起，綜上所述看來，要線上和線上統(tǒng)籌并濟才是王道，即O2O理念里經(jīng)常說的“雙線競爭”，既要從傳統(tǒng)實體營銷逐步轉(zhuǎn)型以信息化為主導(dǎo)的電商網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)和云端技術(shù)發(fā)展形態(tài)，又要始終保持，原有干洗加盟連鎖服務(wù)品質(zhì)，形成實體與網(wǎng)絡(luò)一體式經(jīng)營。O2O經(jīng)營雛形是諸如淘寶、天貓、京東等在線商城與線下連鎖店同步經(jīng)營的形式，優(yōu)點在于擴大了營銷渠道和銷售線，線下和線上通吃，可仍沒有發(fā)揮O2O的實質(zhì)作用，現(xiàn)廣泛運用的是消費者通過移動端掃描二維碼，可連通到服務(wù)網(wǎng)點經(jīng)專業(yè)設(shè)備驗證通過后，即可發(fā)起會話和享受對應(yīng)的服務(wù)?？梢奜2O模式靈活應(yīng)變，技術(shù)應(yīng)用實現(xiàn)率高，交易鋒面更寬廣，買賣更方便等等太多優(yōu)點，是干洗加盟現(xiàn)階段無可替代的法寶。
干洗加盟O2O經(jīng)營變革初衷，就是不能因網(wǎng)絡(luò)電商巨大優(yōu)勢潛能，而摒棄了實體服務(wù)品質(zhì)，畢竟再好的推廣效果，人們需要的始終是服務(wù)體驗，體驗不能少。這同時也給加盟商提個醒，加盟干洗店連鎖品牌時，盡量選O2O比較成熟的品牌，譬如說象王，實體經(jīng)營無需多說大家都明白象王的服務(wù)質(zhì)量，且象王很早就涉及了電商領(lǐng)域，淘寶店、B2C商城、移動端推廣服務(wù)，應(yīng)有盡有；干洗加盟店選擇還是找象王。
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