干洗加盟要是條件苛刻咋辦？是不是店鋪開不起來了，生意無法啟動了？
很多有商心沒商膽的創(chuàng)業(yè)人，總是前怕狼后怕虎。要么就是稱別人條件寬裕，財產資金儲備雄厚，所以做得好生意，自己資金不濟，條件不到位故沒法做生意，總是找這樣那樣的理由，哪個生意人一開始都是條件出眾，一帆風順的，當初馬云還是靠貸款起家，身無分文，就是有一顆雄心壯志和聰明的經商頭腦，幾經波折才有今天無人能及的成就，干洗加盟作為非零售業(yè)，既無生產成本，又無儲貨備貨風險，成本要求更低，關鍵是做經營業(yè)靠的不是口袋，而是腦袋，不要用您腦袋衡量別人口袋，別人條件好也是自己攢來的而不是掉金礦撿來的，有這么一個人，他同樣經營干洗加盟連鎖，條件卻不是很好，蝸居在“螺絲殼”里的洗衣老板，盡然干出一番成績，我們看下。
張偉先生是象王干洗加盟連鎖萬安店的負責人，在門店經營過程中投資人有個與眾不同的習慣，就是主動擔當收送角色，對這一點張先生是這樣理解的，收送能第一時間掌握顧客的需求信息，直觀感受顧客對服務的滿意程度，面對面保證與顧客進行良好溝通，取得了培訓的素材，由于張先生站在服務最前沿，最大限度的掌握單店服務的第一手資料，保證了單店在經營管理中游刃有余，并能制定出針對性極強的培訓方案，使洗衣服務質量不斷提高，在年度檢查中無論是洗衣質量、服務質量還是衛(wèi)生質量都全面達標，作為上海地區(qū)唯一一家不滿40平方，縮水版干洗加盟中型店，做到場地擠，而運作有條不紊，空間小，而客人衣服掛放整齊劃一，做到這一點要比其他門店付出更多精力，萬安店至今始終堅持開店時的置店方針，不虧待員工，但要員工盡心盡職，不虧待顧客，全方位的使用象王的原輔材料，讓顧客享受到真正的品牌服務，嚴格洗衣六大關卡，單店年營業(yè)額已跨過35萬元。
象王干洗加盟萬安店，在狹小的門店面積環(huán)境下，做到如此成就，那是智慧的結晶。事實上，象王許多干洗加盟連鎖中，都能看到像樣成績的門店，象王就是有本領去塑造成功干洗加盟典范，您何嘗不是下一個？
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